作者: [美]迈克尔·塔什曼 查尔斯·奥赖利三世 

　　出版社：四川人民出版社 

　　ISBN：978-7-2201-0762-7 

　　出版时间：2018年5月 

　　定价：69.90元 

　　【内容简介】 

　　互联网重塑商业模式，物联网构建万物链接，人工智能渗透商品形态……对未来眼花缭乱的展望预示着，无论是市场进化的节奏还是既有的产品品类格局，都将发生翻天覆地的变化。硕大无比的诺基亚瞬间轰然倒塌，将科技“武装到牙齿”的特斯拉急速崛起，行业巨头的剧烈转换进一步表明，过度依赖渐进式创新，必然会掉进失控时代的无序深渊中，无法自拔。组织要想在未来屹立不倒，就必须将自身的能量保持在较高的等级上，打造决胜未来的高潜能组织。只有如此才能根据技术周期的变化，持续把握住跃迁式创新的机会。 

　　在分析企业的兴衰以及时代的趋势后，本书从组织的四大构件入手，通过分析四大构件的一致性，来诊断企业的问题并发现跃迁式创新的机会。在此基础上，通过确定战略和愿景，梳理工作流，布设机构岗位等步骤，引申出企业的软硬件坐标系统以及组织的二元性优势。二元性组织既能维持短期利润，又能把握技术周期带来的颠覆性机会，而要想获得二元性，组织就必须扫除创新流得阻力并全力提升组织自身的能量等级。 

　　【作者简介】 

　　迈克尔·塔什曼，哈佛商学院企业管理教授、领导力开发项目负责人。 

　　1996年当选美国管理学会资深会员。2010年荣获美国运筹学和管理学研究协会颁发的杰出贡献奖。2013年荣获美国管理学会颁发的职业杰出成就奖、哈佛商学院颁发的阿普加奖、美国培训与发展协会颁发的终身成就奖。2017年，荣获加州大学伯克利分校特谢尔知识资本管理中心颁发的职业成就奖《行政管理学季刊》《管理科学》《管理学会会刊》等学术期刊的评委会成员。 

　　查尔斯·奥赖利三世，斯坦福商学院组织行为学教授。 

　　2001年荣获斯坦福商学院研究生院杰出教育奖。2010荣获美国管理学会杰出贡献奖及组织行为学领域终身成就奖。美国管理学会会员。美国心理学协会、美国心理学学会资深会员。