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企业家教练的自我修养

发稿时间:2018-10-31 17:11:00 来源:中国青年网 作者:

 

 

  书名:《企业家教练的自我修养》

  作者:张中锋 

  ISBN:978-7-5086-9271-5 

  出版社:中信出版集团 

  出版时间:2018年10 

  定价:56.00元 

    

  【内容简介】 

  《企业家教练的自我修养》是一本关于中国企业家领导力教练的著作,由100个词解及对应的问答组成,系统阐述了一个企业家教练应该具备的职业修养,并解释了由作者提出的“诚意与共生”的教练哲学。 

  本书不仅是企业家教练学习进阶的指南,也可以作为企业人力资源部门为所在企业的领导者和高管人员遴选教练的参考书。 

    

  【名人推荐】 

  2005年,我在光明乳业深陷“郑州危机”之际遇见张中锋老师,在重新找回那个“英雄”的王佳芬之后,我继续带领光明前行。此后十年,张中锋老师成为相伴我成长发展的教练。中锋以“诚意与共生”的教练哲学开创了企业家教练的新天地。 

  ——王佳芬 前光明乳业董事长、总裁 

  中国企业家需要更多像张中锋先生这样的教练。企业家教练是企业家们身心的内窥镜,运动创作的随队医生,以是使他们的精神重新开启与提升的推动力。这正是张先生的独特魅力与价值所在。 

  ——陆雄文 复旦大学管理学院院长 

    

  【作者简介】 

  张中锋,中国企业家教练早期探索者之一,从2005年开始专门从事企业家教练工作,以“诚意与共生”的教练哲学闻名业界。他尤其擅长企业交接班、并购后高管团队融合、企业转型等议题中的企业家教练工作。2016年创办观诘咨询公司,致力于以教练为核心手段为中国家族企业传承提供关系动力。 

    

  【精彩书摘】 

  序言 

  20057月的一天,上海波特曼酒店大堂,从晚上8点到凌晨1点近15个小时的时间,时任光明乳业董事长、总裁王佳芬给了我一个重大的机会。我坐在她的对面,专注地感受着这位身陷危机事件中的企业家。终于,那个躺在她心中的英雄慢慢醒来,那个被极度委屈情绪障蔽的、真实的王佳芬回来了,就坐在我的面前。后来我才知道,那一刻,是我企业家教练生涯的起点。 

  在之后的合作过程中,王佳芬跟我说了一段极其重要的话。她说:“中锋,我发现你不仅可以和我谈品牌、公关,还可以谈企业战略、组织发展甚至产业趋势,感觉你比我还懂我们这个行业,我每次和你交谈都会获得新知。”我说:“这是个假象。事实上,我极力避免成为你们这个行业的专家,因为,如果那样我就很容易站在你身后,成为幕僚。我坐在你对面,是思考伙伴。我阅读你,读懂集结在你身上数十年的行业信息,还有你光明的内心。你杰出的领导力得以持续绽放,我勉强是个启发者,更多的时候,我是个倾听者、提问者和陪伴者。” 

  就是这次记不清是哪一天的谈话,在我心中种下了种子,生根发芽。在此后十多年的岁月里,我得到了王佳芬持续的呵护、鼓励和支持。多年后我了解到,这种性质的工作,在美国被称作“教练”,以别于顾问和导师。 

    

  教练和教练之间是伙伴关系并非只是委托关系 

  教练关系是一种伙伴关系。教练是坐在教练对象面前的思考伙伴。 

  伙伴有平等、相互支持、懂得和信任的含义。伙伴是亲密、融洽、方向一致、陪伴你的人。教练不是毕其功于一役的顾问,教练关系是随着时间变化互相呼应的关系。 

  教练这样看待和教练对象的关系,会给自己留出余地,在相处时会更轻松一些,关系会显得更有活力;也意味着这是周期性的相对持久的关系,因为教练对象的心境会随着环境变化而出现诸多变动,需要教练陪伴以完成调整和梳理。 

  当然,现实中教练对象不一定这样看待教练关系,他也许更多地强调教练的引领作用。因此,对于教练对象的期待,需要在教练关系缔结之初就进行约定,要充分沟通,找出教练的工作方式和边界。能引发对方拥有自我教练的能力是最终的教练目标,但实际情况不会那么轻松,会遇到巨大挑战。教练要用伙伴的心态和视角来看待教练关系。但是,在今天的中国,对于作为教练对象的企业家来说,教练自身的确还需要同时具备顾问和导师的综合能力。 

  有人问虽然教练认为和教练对象之间是伙伴关系,但是对方付了钱,自然会向你索取答案,认为和你之间是委托关系。这个有矛盾吗? 

  其实这两个角度的关系都存在,教练是有受托责任的。你对伙伴要有责任感,虽然和教练对象以市场方式签订了契约,但是教练在心态上要视对方为伙伴,因为这是一个共同向前的旅程,少了谁都不完满。如果缺少了互相支持,都会拖后 

  腿,这是相辅相成的过程。实际上在过程中,教练一定要自觉地向教练对象学习,要视他为支持你的人,是你自我成长的伙伴。