这个秋天——当银杏叶开始泛黄的时候，应人民网“人民慕课”频道的邀请，我来到著名的“金台西路2号”，主讲了一堂关于媒体融合的课程。

　　刚刚拿到这个题目时，有点恍如隔世的感觉：2014年10月，同样是在这家党报的大院里，我第一次在公开场合提及“中央厨房”的概念——它来自我担任搜狐网总编辑时，操盘媒体融合变革的经历，也是融合的核心所在。

　　5年后的今天，人民日报社新媒体大厦已经拔地而起。我的讲座就被安排在这座大楼里。

　　以下万字长文，即为我的讲座实录：

　　今天，非常荣幸能来到人民日报新媒体大厦讲座。我想不论是像《人民日报》、人民网这样的中央主流媒体，还是像搜狐网、一点资讯这样的商业网站，推动媒体融合向纵深发展都是一个重要目标。而今天的讲座，就是结合我的个人经历，谈一些关于商业互联网媒体融合的经验和教训，请大家多多批评指正。

　　如这张PPT所示，讲座分几个部分：

　　第一部分，我最早的新媒体尝试。包括2007年在《南方周末》，以及2008—2010年在《中国新闻周刊》。大家都知道，这是一张报纸和一个杂志。但在当时，我们已经开始尝试突破纸质媒体这个概念，让它们走向互联网。而这两次尝试，为我后来进入真正的新媒体撬开了门缝。

　　第二部分,“中央厨房生产，不同餐厅分发”。这是全媒体和媒体融合的核心。主要来自我在搜狐网、一点资讯及凤凰网的经历。

　　第三部分，媒体融合背后的“源流说”。所谓的源流说，是我个人的总结：媒体和传播的核心问题，就是两个字，一个是“源”——内容从哪里来；一个是“流”——内容向哪里去。源对应中央厨房；流对应不同餐厅。

　　第四部分，合与分。也就是融合式的超级APP与类似字节跳动这样能够生产大量APP的公司，到底谁更有优势。所谓“天下之事，合久必分，分久必合”，媒体融合的未来究竟是什么？

　　在讲解这几部分之前，还要强调一点：不管媒体融合或者拆分，保证导向和价值观的正确是前提条件。尽管新媒体区别于传统媒体的核心思维是用户思维，但必须建立在内容导向和内容安全的基础之上，否则无论吸引了多少用户，都是空中楼阁。

疯狂的老虎

　　我的新媒体故事，是从一只纸老虎开始的。我想问一下，这张照片有多少同学看过？这是2007年的年度照片，“拍摄”的地点是陕西省镇坪县——华南虎的国家级自然保护区。这个地方曾经是老虎的家园。华南虎又称“中国虎”，是老虎的若干亚种中唯一生活在中国的。五十年代还有几千只，后来野生的基本被打绝了。

演讲现场：PPT上的那只纸老虎曾掀起轩然大波，也帮本文作者开启了新媒体之门