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《领导力的精进》

发稿时间:2017-04-28 13:17:00 来源:中国青年网

 

 

  书名:领导力的精进:新手领导如何带出一支高绩效团队

  原文书名:YOUR FIRST LEADERSHIP JOB

  作者:(美)泰茜·白翰姆(Tacy M. Byham)、(美)睿奇·威林思(Richard S. Wellins)

  译者:颜超凡  杨曼

  定价:49.00

  ISBN 978-7-5086-7291-5

 

文章节选

  第1章  现在你是一位领导者了

  开启你的旅程

  没错,现在你就是负责人。

  当你接下第一份领导者工作,或者深思熟虑后决定放手一搏时,你就迈出了职业生涯中最重要、最勇敢的一步。

  你是老板了!前程无限!

  一切会如何发展?你有把握吗?又如何保证?

  也许,你正处在持续的紧张压力下,徘徊于兴奋和恐惧之间。这不足为奇,毕竟你需要证明很多事情。(或者,你已经在这个职位上有了一段时间,但还有不少地方需要修正)。40 多年来,DDI 一直是人才管理领域的创新者,帮助企业转换其聘雇、晋升和培养领导干部的方式。我们在全球各地与各行各业培养了800 多万名基层领导者,本书即基于从中获得的知识与经验创作而来。那些顺利完成转型的新上任者,更有能力在他们的团队、家庭和职业生涯中发挥积极而持久的影响,而我们的方法在帮助人们积极投入并更快提升生产力方面将让你如虎添翼。

  谈到压力,我们的调研结果显示,对个人来说向领导岗位转型属于生命里最具挑战的改变之一。实际上,在我们首次研究转型时,只有1/3 的领导者能有效应对转型挑战。1 对于新上任者来说,压力尤大。你不仅要担当一个全新的角色,还得在快速变化和充满不确定性、复杂性、模糊性等高挑战性的商业环境中存活。你处于一个独特的位置,你的业绩好坏决定了团队最终的业绩好坏,当然也会连带影响你的职业生涯—是蓬勃发展还是停滞不前。你是否达到了所需标准?你明白队员们在工作中发挥最佳水准意味着什么?他们会不会看到你就讨厌?你怎么判断自己是否及时找到了正确方向?

  你正在经历的转型影响深远,因此我们可以大胆断言:首次担任领导角色的人,并不知道取得成功所需要知道的每一件事。当你进入一个完全陌生的领域,也许会本能地感到无所适从,以致凡事要亲力亲为。你可能会微观管理你的团队,在火烧眉毛时接管下属的重要任务,或者无法提供有效的反馈,帮助自己的团队成员做好工作。

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