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领导者习惯:卓越管理的22个必备技能

发稿时间:2019-01-18 11:27:00 来源:中国青年网 作者:

 

书名:领导者习惯:卓越管理的22个必备技能

作者:【美】马丁·拉尼克

译者:王新玲

出版:四川文艺出版社

书号:978-7-5411-4919-1

出版时间:2019年1月

定价:39.80元

  编辑推荐 

  马丁·拉尼克总结并独创出简单易行的“领导者习惯公式”。 

  通过22项具体可行的领导者习惯训练,搭配权威评估测验和心理分析,让你迅速养成领导者习惯,提升领导能力,成为卓越的领导者。 

  内容简介 

  为什么你有能力,却没有成为管理者? 

  你和你想象中的自己,一样吗? 

  所有糟糕的领导者都是在无意识的犯错? 

  认清自己,你适合当什么样的领导者? 

  那些伟大的领导者拥有的22个习惯是什么? 

  你适合练习哪些领导技能? 

  如何让领导能力像习惯般自然发挥? 

  没有谁是天生的“领导者”。成功者都是那些后天养成“领导者习惯”的人。 

  习惯的力量是巨大的,不良习惯让我们看起来不思进取,萎靡不振,如暴食或吸烟;而良好的习惯则给人积极健康的印象,如系安全带和吃早餐。生活中如此,工作上亦然。好的习惯越多,我们的状态就越好,也更容易被信任,成功的几率自然就会越高。习惯本身固然能影响我们,但养成习惯的过程,也会让我们不知不觉间发生改变。 

  马丁·拉尼克根据全球知名领导者的亲身经历,总结出22条领导者必备习惯,设计成易于掌握的管理者成功公式,再配合“5分钟行为练习”系列教程,让你成为强有力的领导者。 

  作者简介 

  【美】马丁·拉尼克 

  组织心理学博士,Pinsight领导者训练公司首席执行官。长期培训合作伙伴包括美国国际集团、美国世纪电信等。 

    

  精彩书摘: 

为什么你有能力,却没有成为管理者

  有家医院曾雇用我为其员工提供领导能力培训,我因此结识了急诊室最佳护士——劳拉。 

  劳拉一直为自己引导病人改善健康状况而感到自豪,也为自己在同事间常展现出的非正式领导能力感到骄傲。她深信自己会成为优秀的护士管理人员,认为自己肯定比之前遇到过的那些军事化独裁式的管理人员做得更好。但是之前,劳拉一直没通过管理岗晋升,她很沮丧,因为似乎没人认为她能当领导者。她准备参加领导能力培训,来证明实力。她不确定她究竟会学到多少——毕竟是企业培训——但她认为,这些凭证会帮助她最终获得晋升。如果晋升不成功,她打算退出护理行业,去做一名房地产经纪人。 

  通过观察我发现,劳拉可能没意识到,她其实早就成了她所讨厌的军事化独裁式的管理者。她的同事们认为她好争辩,爱挖苦人,总是以自己的议程为先,对别人的意见不屑一顾,不善于倾听,情绪不稳定,很难打交道——至少,她称不上是一个优秀的领导者。 

  劳拉并非有意去选择做一个消极或难以共事的人。她上班并不是为了挖苦人、和同事吵架,或者因为别人不同意她的观点就生气恼火和咄咄逼人——她只是不经思考就那样做了。事实上,她陷入了一种自动重复的消极行为模式中。这些行为悄然根深蒂固,以至于她自己都没意识到她的同事和医院的领导们是如何看待她的。六年里,工作时间长、压力大,再加上职场中竞争好胜的氛围,让劳拉整个人变得精疲力竭、消极负面——只是她自己一直没发现这一点。

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